En este perfil de ShePacks, destacamos a Rachana Creeth, presidenta de BW Packaging Group. Las experiencias de vida únicas de Rachana y sus prioridades claras la guiaron a perseguir sus sueños y convertirse en la líder empresarial consumada que es hoy. Desde las diversas aulas de su juventud que abarcaron continentes hasta la sala ejecutiva de BW Packaging, su historia es única, definida por la resiliencia, los valores familiares y la dedicación a dejar un impacto positivo en los demás.
Experiencias tempranas y valores fundamentales
Los primeros años de vida de Rachana Creeth se extendieron por varios países, nació en la India, se crió en África y luego se encontró en Inglaterra y Estados Unidos. La infancia de Rachana fue un viaje marcado por cambios constantes.
Cuando era niña, cambió de escuela con frecuencia a medida que su familia migraba por todo el mundo y creció con un hermano y una hermana. Dijo que mudarse siempre a lugares nuevos, hacer nuevos amigos y las luchas financieras no eran fáciles para ella y sus hermanos. Sin embargo, no importaba con qué frecuencia o qué tan lejos se movieran, ella aprendió rápidamente a sentirse cómoda manejando el cambio.
“Cuando pienso en el dicho 'el hogar es donde está el corazón'”, dijo Rachana, “se volvió muy real para mí, porque vivíamos en muchas casas diferentes en diferentes países”.
Fue este contexto en constante cambio lo que la convirtió en la persona que es hoy: una persona resiliente y curiosa a la que le encanta aprender. Descubrió nuevos entornos con espíritu de aventura y encontró alegría en los desafíos que planteaba cada reubicación.
“Creo que de ahí surgió mi amor por descubrirlo”, dijo Rachana. "Es divertido evaluar rápidamente el paisaje y luego descubrirlo".
Incluso con cambios constantes, dijo que su educación fomentó un entorno en el que podía encontrar el éxito. Dijo que su madre creía en su potencial, lo que inspiró un impulso en Rachana para lograr sus sueños.
"Incluso como mujer en un mundo indio muy tradicional, mi madre era la feminista definitiva. Quería criar mujeres que pudieran hacer cualquier cosa", dijo Rachana. "Hay mucho de eso en mi forma de ver el mundo".
Cuando se le preguntó qué la motiva cada día en su carrera y en su vida personal, respondió sin dudarlo: su familia. Rachana creció como la hija mediana de sus dos padres, su hermano y su hermana.
“Mis primeros años de vida estuvieron llenos de cambios, pero siempre estuvieron arraigados en la familia”, dijo Rachana. “Mis padres, mi hermano, mi hermana, mis primos, tías y tíos, todos ellos siguen siendo en gran medida mi vida”.
Hoy, Rachana es esposa de su esposo Eric y madre de sus tres hijos, Deven (16) y Kieran (15), y su hija Alayna (10). Le gusta estar activa en sus vidas y es típico que ella corra después del trabajo para ir a un juego de lacrosse del equipo universitario o ser voluntaria en una reunión de gimnasia juvenil el fin de semana. Sin importar los desafíos, ella dice que sus hijos le brindan mucha alegría.
“Mi familia es mi centro. Eric y yo hicimos malabarismos con nuestra carrera y aprovechamos oportunidades de tiempo parcial para priorizar a nuestros tres hijos”, dijo Rachana. "Pero como sabíamos que nuestra familia era nuestra prioridad y nos mantuvimos flexibles, encontramos el equilibrio y aun así construimos carreras exitosas".
El comienzo de una carrera exitosa en liderazgo empresarial
La carrera actual de Rachana en finanzas y liderazgo comenzó a partir de aspiraciones infantiles. Al crecer en África, admiraba a un amigo de la familia a quien llamaba tío y con quien tenía un vínculo estrecho, admirando su trabajo como contador.
Su admiración por él plantó las semillas de su futura carrera en finanzas y contabilidad en la Universidad de Illinois. Para ella, el mundo de los libros de contabilidad y los balances era más que simples cifras; era el lenguaje de los negocios, un dialecto que estaba ansiosa por dominar.
“Quería ser un líder. Pienso en las finanzas y la contabilidad como el lenguaje de los negocios”, explicó. "Si pudiera descubrir cómo hablar de negocios, podría descubrir cómo liderar los negocios".
Destacó en la universidad y se graduó con ofertas de trabajo de las principales empresas, y finalmente encontró una opción en General Electric. Dijo que debido a su curiosidad y amor por aprender, su programa rotativo era el paraíso para alguien como ella, ya que descubría un nuevo trabajo, industria y ciudad cada pocos meses.
Rachana dijo que adquirió conocimientos valiosos durante su tiempo en GE, incluido cómo ser líder. Después de años de dominar funciones de finanzas y operaciones en GE y otras grandes empresas, Rachana decidió que era hora de afrontar un nuevo desafío: crear procesos de operaciones desde cero en empresas más pequeñas.
Esta decisión fue un momento crucial en su vida, que le permitió acercarse a sus padres en St. Louis, Missouri y avanzar en su carrera con más potencial para crear cambios positivos a través de los negocios.
Liderando la industria del packaging con estrategia y empatía
Rachana dijo que siempre le ha encantado la fabricación porque el impacto tangible de crear valor a través de productos físicos resuena profundamente en ella.
"Eso es lo que me encanta. Aprender y preguntar: '¿Cómo se agrega o se crea valor?' En la fabricación, eso es fácil para mí", dijo Rachana. "El dinero virtual simplemente no es tan emocionante para mí como hacer algo, como hacemos máquinas".
Fue esta pasión por la fabricación y la ambición de ser líder empresarial lo que la llevó hoy a BW Packaging. Desde que se convirtió en parte de BW Packaging en 2017, ascendió de rango como vicepresidenta de finanzas del grupo, directora financiera, directora de operaciones y, más recientemente, presidenta del grupo.
Desde el día 1 como Presidente de Grupo el 15 de febrerothEn enero de 2024, se lanzó al campo, interactuando directamente con los miembros del equipo, proveedores y clientes, para fomentar el diálogo y la comprensión en sus primeras ocho semanas. Su compromiso de escuchar y aprender es inquebrantable, y tiene planes de seguir haciendo preguntas para fundamentar su estrategia.
“La gente que me conoce a menudo se pregunta por qué hago tantas preguntas”, dijo Rachana. "No hago preguntas para juzgar, lo hago para conectar puntos, ganar perspectiva y descubrir cómo podemos mejorar".
El liderazgo para Rachana tiene que ver con la estrategia, pero también con las personas que forman su base, incluidos los miembros del equipo, los clientes, los proveedores y cualquier persona que entre en contacto con nuestro negocio. Dijo que en Barry-Wehmiller, el liderazgo es una responsabilidad asombrosa e importante que se debe liderar con empatía.
“Quiero honrar el hecho de que la gente quiere sentirse realizada en el trabajo y también quiere volver a casa después del trabajo para estar con sus familias”, dijo Rachana. "Nuestra prioridad como líderes es escuchar a las personas y preocuparnos profundamente por ellas".
Dijo que está encantada con el potencial de marcar la diferencia en el negocio y visualiza un futuro en el que BW Packaging pueda medir de manera tangible el éxito por su impacto positivo en las personas.
"Estamos creando mucho valor, así que quiero descubrir en qué lugares podemos agregar más valor y luego medir nuestro éxito por la forma en que tocamos la vida de las personas".
El valor de la representación diversa en el embalaje
Como mujer líder en el sector del embalaje, Rachana se da cuenta de que su representación como presidenta es una excepción a la subrepresentación de las mujeres en la industria. Reflexionó sobre esto durante una experiencia reciente en la que ella y otra colega fueron al baño de mujeres en las instalaciones de BW en Minneapolis.
“Una mujer que trabajaba allí entró y nos dijo que nunca antes había experimentado una cola en el baño”, dijo Rachana. "Eso es lo que me encantaría ver: más representación y la voz de las mujeres en todas las funciones".
Rachana es una firme defensora del pensamiento diverso y dijo que las opciones de contratación variadas y la inversión en talento son cruciales para lograr una mayor diversidad. Recordó los inicios de su carrera y atribuye gran parte de su progreso a quienes invirtieron en ella. La inversión se produjo de muchas formas, como creer en ella, asignarle tareas exigentes y tomarse el tiempo para desarrollarla y enseñarle.
"No estaría aquí sin que la gente invirtiera en mí", dijo. "Quiero hacer lo mismo con las vidas que toco. Esto requerirá un pensamiento diverso que puede desafiar la forma en que operamos".
A las mujeres que admiran el recorrido profesional de Rachana mientras navegan por su propio camino profesional, ella les ofrece sabios consejos: permanezcan adaptables y ancladas en su propósito.
"Si hubiera sido realmente rígida acerca de cómo quería que fuera la vida, no creo que me hubiera pasado esto", dijo Rachana. "Ese es el consejo que te daría: conoce tus prioridades y sé flexible en tu cómo".
El ascenso de Rachana Creeth a presidenta de BW Packaging Group es más que un hito en su carrera; es un ejemplo del poder del liderazgo inclusivo en la industria del embalaje. Mientras Rachana continúa liderando e inspirando, su historia nos invita a mirar más allá del empaque y mirar las vidas entrelazadas con él.
Esté atento a la serie de blogs ShePacks para conocer perfiles más detallados como el de Rachana, mientras continuamos revelando las historias de mujeres que están reenvasando el mundo con su innovación y liderazgo.